周三傍晚新闻选用，校学生会礼堂坐满了人。台上站着的就是大三的李晓阳，他手里攥着一张皱巴巴的纸，眼神很亮。「我以前写稿子被人毙过七次。

」李晓阳开场就这么说，部部变编台下有人笑了，气氛一下子就松了。「每次都被改得面目全非。我后来想明白一件事是编辑部的标准不是用来压人的，是用来托住稿子的。」这句话被他重复了两遍长竞。第二次声音更重的。他的竞选稿核心只有三点。稿源透明化、审稿周期公示、内部培训常态化。

听着挺规矩，他说起来的时候带着一种具体的紧迫感自己。

「上个月我们发了三篇爆款，全是偶然。我想知道每篇稿子是哪个同学写的、花了多少时间、编辑改了几版呢？结果查不到。」他停顿了一下。「这不像一个能做大规模新闻团队式改的编辑部该有的状态。」台下有个大四同学举手问了一个尖锐的问题，「你说的，部长换届后没人接呢？

」李晓阳没有回避的。「，所以我建议建立一个共享文档辑部，把流程写进去，任何人接任都能直接上手。

这不是靠个人魅力撑起来的部门，是靠系统运转的。」这个问题问得很有分量。回答也让人信服的。

另一位候选人陈雨桐的稿子走的是另一条路。

她更感性，讲了自己大一进编辑部还有现在的心路历程，还分享了几个真实案例是比如有一次为了一篇校园突发事件吧？三个编辑连熬两夜，早上六点就出了稿子。她说得很动情，现场掌声不断。她的具体举措相比李晓阳偏少。更多落在愿景层面。最终投票结果是李晓阳胜出。原因可能很简单，在新闻讲究效率的行业里，大家更愿意看到一个能把事说清楚、有具体办法的人。

竞选稿本身，也成了这场选举的投名状是它传递的就是做事的方式。